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“在第三季度，我们把西门子调整到了更为高速运转的状态，实现了我们重组计划中各个阶段性目标。”西门子股份公司和*执行官罗旭德表示。“凭借重组进程中必需的及时、积极进取的各种措施，我们正变得更快速、更高效、更专注。”罗旭德评价道。“我们将如期实现2008财年的既定目标。尽管预期 2009财年的宏观经济形势不尽乐观，我们仍制订了两倍于GDP增速的业务增长目标，并计划在2009财年所有业务领域的总收入达到80亿到85亿欧元。我们新的管理层激励机制将在我们前进的道路上发挥重要作用，同时，公司鼓励员工持股，共享西门子的成功。”他补充道。
强劲增长势头，高出货比
西门子所有业务领域的订单额都实现了两位数的增长，且订单增长区域分布平衡。在收入方面，能源和医疗业务领域达到了两位数的增长，而西门子业务领域——工业业务领域则实现了8%的高增长。此外，由于工业和能源业务领域获得的超大额订单，出货比达到1.23。在第三季度，上述大额订单确保包括欧洲、独联体和非洲在内的业务区域的订单和收入分别增长了40%和12%。在美洲地区，尽管受到汇率的不利影响，订单量和收入仍然分别保持了10%和5%的增长。亚洲、澳大利亚和中东地区收入增长达9%，其中包括中国和印度两位数的增长率。尽管去年同期的大订单量已经达到了一个相当高的水平，今年第三季度的订单量仍然与去年同期几乎持平。
较*率推动所有业务领域利润增长
第三季度持续运营收入为14.75亿欧元，比去年同期高出6.08亿欧元。基础每股收益从每股0.64欧元连续攀升至每股1.61欧元。这些增长主要来自所有业务领域的同比利润的增长。
在西门子工业业务领域中，隶属于原自动化与驱动集团（A&D）的两个业务集团成为业务：工业自动化业务集团和驱动技术业务集团。西门子工业业务领域的利润中也包含了出售工业自动化业务集团无线模块业务所获得的1.13亿欧元的收益。西门子能源业务领域的利润增长主要来自于隶属于原输配电集团（PTD）的输电业务集团和配电业务集团。西门子医疗业务领域实现了6%的利润增长，即使面临着颇具挑战的市场条件仍保持了较好的盈利能力。
面向管理人员的新的薪资制度和面向员工的分红计划
在披露财报同时，罗旭德也探讨了公司进一步推出的面向管理层的薪资制度。管理人员三分之二的浮动薪酬将取决于他们是否完成既定的财务指标，其余三分之一则与个人业绩及与合规表现挂钩。
此外，西门子还计划向员工推出一项分红计划，该计划将成为新的员工股权计划的组成部分。“在所有的评估标准中，有决定性的是能否立足长远进行思考。我们的公司必须要实现利润的可持续增长。因此，你必须要有长远的眼光，而不应目光短浅。”罗旭德指出。西门子计划将500位级别的管理人员基础年薪的50%-300%转为员工持股形式。而按照长期薪酬鼓励计划，公司范围内的**管理人员——即级别的5000名管理人员——将继续给予公司股份奖励。此外，西门子还计划向员工提供特殊的激励机制，以鼓励员工投资于公司。连续三年持有公司三股，公司将额外奖励员工一股。
西门子变频器故障分析及处理方法：
一般来说，当遇到西门子变频器故障时，再上电之前首先要用万用表检查一下整流桥和IGBT模块有没有烧，线路板上有没有明显烧损的痕迹。
具体方是：用万用表（是用模拟表）的电阻1K档，黑表棒接变频器的直流端(-)极，用红表棒分别测量变频器的三相输入端和三相输出端的电阻，其阻值应该在5K-10K之间，三相阻值要一样，输出端的阻值比输入端略小一些，并且没有充放电现象。然后，反过来将红表棒接变频器的直流端(+)极，黑表棒分别测量变频器三相输入端和三相输出端的电阻，其阻值应该在5K-10K之间，三相阻值要一样，输出端的阻值比输入端略小一些，并且没有充放电现象。否则，说明模块损坏。这时候不能盲目上电，是整流桥损坏或线路板上有明显的烧损痕迹的情况下尤其禁止上电，以免造成更大的损失。
如果以上测量西门子变频器故障结果表明模块基本没问题，可以上电观察。
1、上电后面板显示[F231]或[F002](MM3变频器)，这种故障一般有两种可能。常见的是由于电源驱动板有问题，也有少部分是因为主控板造成的，可以先换一块主控板试一试，否则问题肯定在电源驱动板部分了。
2、上电后面板无显示(MM4变频器)，面板下的指示灯[绿灯不亮，黄灯快闪]，这种现象说明整流和开关电源工作基本正常，问题出在开关电源的某一路不正常(整流二极管击穿或开路，可以用万用表测量开关电源的几路整流二极管，很容易发现问题。换一个相应的整流二极管问题就解决了。这种问题一般是二极管的耐压偏低，电源脉动冲击造成的。
3、有时显示[F0022,F0001,A0501]不定(MM4)，敲击机壳或动一动面板和主板时而能正常，一般属于接插件的问题，检查一下各部位接插件。也发现有个别机器是因为线路板上的阻容元件质量问题或焊接不良所致。
4、上电后显示[-----](MM4)，一般是主控板问题。多数情况下换一块主控板问题就解决了，一般是因为外围控制线路有强电干扰造成主控板某些元件（如帖片电容、电阻等）损坏所至，或与主控板散热不好也有一定的关系。但也有个别问题出在电源板上。
为了保证长距离线路的供电质量，一般变配电所设有专用10/10kV的调压器，调压器具备有载自动调压功能，经过调压器向线路供电。
调压器结构与原理同变压器相似，利用电磁感应原理，来改变两个匝数相等而反相串联的线圈的阻抗与电压分配，调节输出电压，本质上是1:1的变压器，实物见图1。
图1 调压器实物
根据现场使用情况，三相调压器绕组的连接方式包括星形接地、星形不接地和三角形连接方式。
变配电所两路相互独立的进线电源由公共电网提供，进线电压等级有10kV、35kV、110kV、220kV等。变配电所一般配置调压器，其基本额定变比是10/10kV。当主母线侧电压在0.875-1.125倍的额定电压值范围内变化时，调压器调整分接头以维持线路母线侧电压在10kV左右。调压器一般有9个档位，通过调节档位来改变变比系数，比如当主母线电压为0.875倍额定电压时，分接头应在*高档9档；当主母线电压为1.125倍额定电压时分接头在*低档1档。调压器的驱动电动机一般使用两相电源，保护装置分别开出升压或降压继电器，使电容正向或反向充电，从而改变两相电源的超前与滞后的关系，驱动电机向正、反两个方向旋转，带动档位切换机构实现升、降压功能。
那变压器的分接开关是如何调整的呢？
10kV变压器的分接开关有三个位置，如图2，调压范围为±5%，当系统的电压变化不超过额定电压的±5%时，可以通过调节变压器分接开关的位置来解决电压过高或过低的问题。无载调压的配电变压器，分接开关有三档，即Ⅰ档时，为10500/400V；Ⅱ档时，为10000/400V；Ⅲ档时，为9500/400V。当系统电压高，超过额定电压时，变压器二次侧母线电压高，需要将变压器分接开关调到Ⅰ档位置。如果系统电压低，达不到额定电压时，变压器二次侧电压低，就需要将变压器分接开关调至Ⅲ档位置。即所谓的“高往高处调，低往低处调”。但是，变压器分接开关的调整要注意相对地稳定，不可频繁调整，否则将影响变压器的运行寿命。
图2变压器分接开关
很多用户谈“干扰”色变，觉得干扰既看不到也摸不着，排除干扰引起的故障也毫无头绪。的确，由不同干扰引起的故障现象多种多样，有通信不稳定掉站的，有模块读数不准确的，也有烧毁模块的……下面咱们来看看这个用户碰到了什么奇怪现象。
前两天听一个用户抱怨S7-300 CPU的数据丢失，但重新上电后CPU又可以运行，不得其解。与用户沟通后，可以判定丢失的只是CPU的过程数据，而存储于MMC卡中的CPU程序并没有丢失，否则重新上电后CPU是不能运行的。这样的现象大部分是由于CPU受到干扰造成的，CPU进入故障模式，所有的LED灯全闪，所有通信中断，不控制输出信号，形象地说就是CPU死机了，像PC的蓝屏一样，这也是一种保护模式，防止设备误动作而造成不必要的损失。这时CPU的内部数据丢失，再次上电后（可能需要一段释放时间），MMC中存储的程序复制到CPU的工作存储器后CPU运行，但是所有的过程数据被初始化，诊断缓冲区的数据保持，过程分析应该是这样的。
什么样的情况会造成CPU进入故障模式呢？首先需要了解一下CPU内部的逻辑地接线，如图1所示，
缺省的情况下，PLC的逻辑地与供电系统M端以及PE相通，在接地良好且有等电位连接的情况下，各个分散的设备之间电位相同，便于互连。但是如果接地不好，例如共模干扰或其他干扰通过地线传导，这样干扰将会影响到PLC的逻辑地的点位，使之不能提供一个参考点位，造成CPU数据的混乱，从而使CPU进入故障模式。这种情况下，将PE与PLC的逻辑地分开及所说的浮地（CPU31X不能分开），将会避免干扰进入CPU的数据总线，但是在多个PLC连接时要注意之间的点位差是否在允许的范围内。
另外一种情况也需要注意，例如24V的电源不但给CPU供电，还给一些中间继电器供电，一些情况下，线圈在断开后释放能量，在电源回路上产生的高电压将影响到CPU的逻辑地，从图1种可以看到，高电压干扰直接影响到逻辑地，即使将PE与PLC的逻辑地分开也没有多少作用，因为与PE没有关系，有没有干扰可以使用示波器直接连接PLC的电源侧进行测量，如果有干扰，可以将CPU的电源与继电器控制回路分开，也可以使用二极管作为释放高电压，在西门子的手册可以找到这些资料，图2为使用二极管和齐纳二极管连接的释放回路，这些保护回路是对触点的保护，使用齐纳二极管也可以起到钳制电压的作用。
希望大家通过这个故事不仅可以解决与此相同故障，还能够掌握一些解决干扰的问题的思路和方法。